[show_ad id=7] Sirius rekryteringsarbete fortsätter att skörda frukt och sommarens transferfönster kan inbringa rekordsummor till klubben. Vi slog oss ned med chefsscouten John Swärd som berättar om arbetat bakom kulisserna och när han reste ned till Nederländerna för att se nyförvärvet Jesper Uneken på plats. – Han blev utvisad efter 60 minuter men jag tycker att det visade på karaktär, säger han till Fotboll Uppsala. [show_ad id=8] Ett transferfönster är en intensiv period för alla allsvenska klubbar och Sirius är inget undantag. Inte minst säsongen 2026. Utländskt intresse finns på flera spelare och troligtvis väntar storförsäljningar av spelare som Isak Bjerkebo och Robbie Ure. Vi slog oss ner med chefsscouten John Swärd för att prata om hur scoutingorganisationen ser ut, hur klubben identifierar potentiella nyförvärv och hur det gick till när Jesper Uneken värvades till Sirius. – Fredrik Leierdahl är heltidsanställd scout sedan ungefär 1,5 år tillbaka och utöver honom har vi också några trainees som är deltids- eller ideellt anställda. Majoriteten av det vi gör är på video, men Fredrik kör en del live också, säger han och berättar hur man har delat upp bevakningen av fotbollsvärlden sinsemellan: – Vi har en marknadskategorisering där varje scout har ansvar för ett antal ligor. Vi kategoriserar marknaderna från ett till fem där kategori ett är marknaden som vi ska ha bäst täckning för. Vilka ligor finns i den kategorin? – Det är Superettan ihop med danska-, norska, belgiska, nederländska och ett par ytterligare europeiska andraligor. Därtill följer vi högstaligorna i dessa länder, men där blir avgränsningen snävare mot lag som ligger i bottenskiktet och lag som vi bedömer att vi har möjlighet att värva ifrån. Så vi sitter inte och kollar på alla Bodö/Glimts matcher. John Swärd berättar hur det fungerar i praktiken när scouterna sätts i arbete. – Först och främst filtrerar vi numera allting på data. Vi har specifika spelarprofiler där de subjektiva profilerna översätts till datamässiga sådana. Utifrån det filtrerar vi spelare på varje position för att få fram de som kan vara intressanta och då är de skräddarsydda utifrån vad vi söker till respektive position, säger han och fortsätter: – I den subjektiva scoutingen ska vi då kolla extra på de spelarna som har dykt upp i statistiken men under bruttoperioden kollar vi på de här matcherna utifrån att alla spelare kan dyka upp, så det kan vara så att vi fångar upp spelare som inte har dykt upp i datan. Det kan bero på olika saker som att de spelar i ett sämre lag där de inte sticker ut datamässigt eller att det är en spelare som inte har spelat så mycket och då kan ögat fånga upp den ännu tidigare än datan. Bruttoperioden som John Swärd refererar till är en av fyra tidsperioder som Sirius har delat in året. I dessa går scoutingen in i olika skeden beroende på hur nära ett transferfönster man ligger i tid. – Lite slarvigt förklarat kan man säga att vi har delat upp det i fyra olika kvartal. Den första bruttoperioden börjar när vårt vinterfönster stänger i början på april och så jobbar vi med det till slutet på juni då vi börjar att förbereda för sommarfönstret. Då går vi in i en nettoperiod som pågår under sommarfönstret, säger han och fortsätter: – Under nettoperioden djupdyker vi i de spelarna som har dykt upp under bruttoperioden och så funkar det framförallt för våra scouter. Jag har lite mer av en nettoperiod även under bruttoperioden för att förbereda för det vi tror kan hända under ett kommande fönster och då behöver jag ha en shortlist klar för mig. Vilka risker ser ni att det finns i att göra det första urvalet baserat på data? – Det är en utmaning att få in den i kombinationen att också ha ett subjektivt öga redan i filtreringsprocessen så mycket som det går utan att det blir för ineffektivt, säger han och förklarar hur klubben värderar datan: – Den är viktig för oss. Vi kommer aldrig ta ett beslut enbart på data men vi kommer alltid behöva kontextualisera datan och om den inte stämmer överens med det vi ser med ögat så behöver vi gräva i varför det är så. Då kan det vara att laget spelar på det här sättet eller att det finns en kontext i ligan där det är högt tempo och därav går passningsprocenten ned, men vi behöver alltid motivera varför det är som det är. Hur mycket vill ni se av en spelare innan ni känner er redo att ta ett beslut? – Det är en bra fråga som kan vara lite olika beroende på hur mycket spelaren har spelat, men jag skulle säga att någon bristningsgräns går vid sex-sju matcher som vi vill ha sett för att kunna lita på bedömningen. Ofta är det så att vi har följt spelaren under en längre tid och har sett betydligt mer, men någonstans där känner vi att vi kan landa i att analysen inte har för lite underlag. Sirius var tidiga med att implementera data som en del av rekryteringsprocessen och sedan dess har flera klubbar tagit efter. Mycket av det underlaget som man kan få levererat idag är baserat på vad lag och spelare redan har presterat och det innovativa klubbar tittar på just nu är att hitta metoder för att förutse hur en spelare kan prestera i framtiden - en så kallad prediktiv modell. Även här försöker Sirius att ligga i framkant. – Det är en av de centrala frågorna när man jobbar med datan. Där har vi påbörjat ett arbete och framförallt är det kopplat till det vi gör med plattformen Goalunit. De hjälper oss att plocka ut vilka datapunkter som har en historisk korrelation med framtida prestationer. Där finns det vissa KPI:er som vi dels kan utveckla själva men som också har en tydligare korrelation, medan andra har det inte alls. Då värderar vi såklart de som har ett prediktivt värde högre än de som har ett historiskt. Med en vilja att ständigt utvecklas finns det alltid en risk att man springer på minor längs vägen, men Swärd påpekar vikten av att inte tappa det som ligger till grunden för framgångarna. – Jag tror rent principiellt på att bygga underifrån. Att man inte ska rusa iväg och göra något som man inte är för att man vill utvecklas så snabbt och därmed tappar det man är bra på. Jag tror att det är livsfarligt samtidigt som man måste sträva efter att gå framåt och det blir en balansgång. Är det en större utmaning nu med de förutsättningarna som ni har skapat er den senaste tiden? – Det får vi väl se, men jag tycker att en av våra stora styrkor som klubb är att vi inte svävar iväg. Jag tycker att vi är trygga i att det här är vår identitet, det här är grunden i det vi gör och istället tittar på hur vi kan göra det ännu bättre och på en ännu högre nivå, säger han och utvecklar resonemanget: – Då kan det vara att vi investerar mer pengar i organisationen, de verktyg vi använder eller rent krasst i en spelare och en transfersumma. Jag tycker att vi har varit skickliga i det såhär långt iallafall så får vi hoppas att det håller i sig. Finns det någon risk i att ni håller tillbaka er egen utveckling om man vänder på den argumentationen? – Pratar man om svensk fotboll överlag så har vi blivit duktiga på att sälja men vi behöver bli bättre på att återinvestera. Att återinvestera i rätt saker är väl inte det som har utmärkt svensk fotboll de senaste 20 åren, säger han och fortsätter: – Men det tror jag absolut och det är väl den balansgången att motivera vad man ska investera i. Utvecklar du inte dina processer blir det svårt att hänga med och du behöver ta risker för att kunna skörda ännu mer frukt. Jag tror snarare att utmaningen är att våga behålla den röda tråden vi har haft och det är jag inte orolig alls för att vi kommer att göra. Den röda tråden och att återinvestera kapital i rätt saker är två begrepp som man minst sagt kan applicera på hur klubben har rekryterat sina anfallare genom åren. Med en trolig försäljning av Robbie Ure har klubben agerat proaktivt genom att värva nederländska Jesper Uneken och John Swärd berättar hur det gick till när man värvade anfallaren. – Vi gillar våra långa romanser och det är en spelare som flaggades för oss i vår process för två år sedan när han slog igenom i Jong PSV. Det är som sagt en av våra högst kategoriserade ligor som vi följer nära och han stack ut ganska tidigt som en spelartyp vi är intresserade av och gillar, säger han och fortsätter: – I början var det inte aktuellt för oss då PSV såg en framtid för honom och han var på bänken i Champions League. Då kände vi att det inte är något som vi kommer att kunna trycka igenom just där och då, men att det är någon som vi ska fortsätta följa precis som vi har gjort med spelare som Yousef Salech och Leo Walta. De var också spelare där vi fått nej på först men fortsatt att följa. Jesper Uneken tillbringade två säsonger i Jong PSV innan han gick på lån till Waalwijk under fjolårssäsongen och då visade det sig att det kunde finnas en öppning trots allt. – Jag var på plats och såg honom live under våren när vi visste att det var en spelare som kunde vara aktuell då vi hade fått indikationer på det. Då blev han utvisad efter 60 minuter men jag tycker att det visade på karaktär, säger han fortsätter: – Det var egentligen små detaljer som vi ville se då så att han blev utvisad lade jag ingen större vikt vid. Då hade vi gått igenom hela filtreringsprocessen genom data, scoutat honom länge och väl på video, och fick även avsluta med livescouting. Sedan lyckades vi övertyga honom och han övertygade oss. Du får det att låta som att utvisningen var något positivt? – Det behöver inte vara fel att ha en vinnarmentalitet, säger han och skrattar: – Sedan är det klart att du kan ha ett kulturproblem om du blir utvisad hela tiden men han är en stor vinnarskalle, vilket kaptensbindeln i PSV vittnade om, och det är något som vi värderar högt. Apropå referenser och egenskaper utanför planen så tycker jag att Jesper har väldigt goda sådana. Var du förvånad att han skulle bli tillgänglig för er till slut? – Om du hade frågat mig för ett år sedan så hade jag inte trott att det var någon som vi kunde värva, men det visar nog också på vår attraktionskraft som klubb. Hur mycket hjälper det er att ni kan visa upp referenser likt Wessam Abou Ali, Yousef Salech och Robbie Ure i ett sånt här skede? – Väldigt mycket. Just nu är det såklart två delar i det. En är att vi leder serien och det kan vi ju påverka i viss utsträckning då resultat kan gå upp och ned, men jag tror att det som är en väldigt tydlig faktor är att unga spelare ser Sirius som en bra karriärväg och då kan vi attrahera nya unga spelare för att vi har en tyngd bakom orden.

Följ Fotboll Uppsala i sociala medier